PASIRUOŠKITE REIKŠMINGAM VERSLO POKYČIUI

Liepos 27-29 dienomis, "Riterio Krante" Trakų raj.

TRIJŲ DIENŲ INTENSYVI PRAKTINĖS VEIKLOS ĮMONIŲ VADOVŲ-SAVININKŲ STOVYKLA

Dalyvių skaičius labai ribotas - rezervuokitės vietą jau dabar!

Rezervuokitės vietą jau dabar:

APIE STOVYKLĄ:

Kiekvienas verslininkas (verslo savininkas ir vadovas) per savo gyvenimą yra girdėjęs daug patarimų, kurie yra puikūs, įžvalgūs, neginčytinai teisingi ir tokie nuobooooooooooooooodūs ir erzinantys.

Keletas tokių patarimų:

Tokie patarimai labai erzina, nes juose trūksta vieno svarbaus elemento – KAIP? Aš pats puikiai žinau, kad palaikydamas tvarką darbo vietoje būsiu produktyvesnis. Bet tik susitvarkau darbo stalą, o po penkių minučių vėl viskas atrodo taip, tarsi niekada nebuvo tvarkytasi. Labai patraukliai skamba „į problemas žvelk kaip į galimybes“, bet ką tai reiškia realiame gyvenime? Tokių patarimų ir patarėjų aplink pilna, todėl vadovai skeptiškai reaguoja į tokias „kalbančias galvas“.

Tačiau liūdna tiesa tokia, kad tie patys skeptiški vadovai neretai tampa „kalbančiomis galvomis“
savo darbuotojams su pokyčių idėjomis:

  • Gerinkime kokybę

  • Mažinkime kaštus

  • Gerinkime aptarnavimą

  • Užimkime naujas rinkas

Darbuotojams tokie šūkiai primena dar nepamirštus socializmo laikus ir tuomet labai populiarius transparantus. Todėl neverta stebėtis, kad tokių „uždegančių kalbų“ rezultatas nedžiugina vadovų.

Tačiau pokyčiai organizacijai nėra tik smagus malonumas, pokyčiai – būtina įmonės išgyvenimo sąlyga.

Kaip užtikrinti, kad darbuotojams vadovo pokyčių idėja neatrodytų kaip dar vienas lozungas?

Džonas Rokfeleris (John D. Rockefeller) pasakė –
„Sėkmės paslaptis – sugebėjimas įprastus dalykus daryti neįprastai puikiai“.

Pasiruošimas pokyčiams bei pokyčių „pardavimas“ darbuotojams ir jų palaikymo (buy-in) gavimas – tai rimtas, struktūrizuotas procesas, reikalaujantis vadovo laiko, galvojimo, pasiruošimo ir pastangų.

Tačiau įprastas smulkaus ir vidutinio verslo savininko-vadovo darbo ritmas (pastoviai gesinti gaisrus) neleidžia sistemiškai ir struktūruotai pasiruošti įmonės pokyčiams. Dėl to pokyčiai įgyvendinami kaip gaunasi, rezultatai nėra pasiekiami ir darbuotojai konstatuoja – „Norėta kaip geriau, o gavosi – kaip visada“.

Jeigu planuojate įmonėje įgyvendinti rimtus pokyčius (diegti LEAN, TOC, naują klientų aptarnavimo standartą, IT sistemą ar pan.) ir šį kartą norite, kad būtų kitaip, o ne „kaip visada“ – tai pakeiskite savo elgesį – PASIRUOŠKITE POKYČIUI. T. y. atlikite namų darbus ir pasiruoškite pristatyti pokytį savo darbuotojams taip, kad jie iš tikrųjų patikėtų pokyčio nauda, jūsų nusiteikimu ir aktyviai dalyvautų įmonės tobulinime, o ne tik imituotų palaikymą.

Liepos 27-29 dienomis vyks jau tradicine tampanti smulkaus ir vidutinio verslo
vadovų-savininkų Paktinės Veiklos stovykla.
Šiemet stovyklos metu dalyviai pasiruoš reikšmingam pokyčiui įmonėje.

KODĖL TURĖTUMĖTE DALYVAUTI?

  • NEPRIEKAIŠTINGAI PASIRUOŠITE POKYČIAMS

    Nustumkite „gaisrus“ į šalį ir skirkite laiko pagrindiniam  darbui –  kad reikšmingus pokyčius pradėtumėte be skubos ir nereikalingo streso.

  • SUKURSITE GERĄ IR REALŲ PLANĄ

    Sukurkite realų ir tikslų planą – kaip Jūsų įmonė atliks reikšmingus pokyčius

  • MOTYVUOSITE DARBUOTOJUS

    Po mokymų suburkite ir supažindinkite darbuotojus su aiškiu ir detaliu planu bei paskatinkite (motyvuokite) siekti bendrų tikslų – kiekvienas tiksliai žinos, kokie jo asmeniniai uždaviniai.

  • VERTINGOS PAŽINTYS

    Stovykloje dalyvaus kitų įmonių vadovai su kuriais pabendrausite neformalioje aplinkoje

DETALI PROGRAMA:

  • POKYČIAI ĮMONĖJE – JŲ TIPAI, ĮTAKA ĮMONĖS VEIKLAI
  • POKYČIŲ PLANAVIMO IR ĮGYVENDINIMO PROCESAS
  • ŽMONIŲ PRIEŠINIMASIS POKYČIAMS IR JO ĮVEIKIMO BŪDAI
  • KODĖL REIKIA KEISTIS ?
  • KĄ REIKIA KEISTI?
  • POKYČIŲ RIZIKOS
  • POKYČIO ĮGYVENDINIMO KLIŪTYS
  • POKYČIO ĮGYVENDINIMO PLANAS
  • KAIP ĮTRAUKTI DARBUOTOJUS Į POKYČIO ĮGYVENDINIMĄ?

Nepraleiskite progos sistemingai ir fokusuotai pasiruošti reikšmingam pokyčiui. Taip pat, pasinaudokite galimybe pabendrauti su savo kolegomis – kitų verslų vadovais-savininkais: pasidalinkite patirtimi bei aptarkite ir kitus verslo klausimus neformalioje aplinkoje užsiėmimų metu ar po jų. Plėskite kokybiškų bei naudingų pažinčių ratą – tai labai svarbu auginant savąjį verslą.

KAINA

Įprasta mokymų kaina:

1000 EUR

Šiuo metu mokymus galite įsigyti už:

850 EUR

liepos 22 d. stovykla brangs

JŪS GAUNATE:

MOKYMAI + DALOMOJI MEDŽIAGA + MAITINIMAS
Intensyvūs 3 dienų mokymai su Neriumi Jasinavičiumi bei pilnas maitinimas


VAKARIENĖ LIEPOS 27 IR 28 DIENOMIS
Dviejų pirmųjų mokymų dienų vakare organizuojamos bendros dalyvių vakarienės


VERTINGOS VERSLO PAŽINTYS
Stovykloje būsite ir neformalioje aplinkoje bendrausite su kitais verslininkais


KONFERENCIJŲ "IŠSKLAIDANT VERSLO MITUS" ĮRAŠAI
Padovanosime prieigą prie konferencijos "Išsklaidant verslo mitus" 2015 ir 2016 metų video įrašų. Konferencijų pranešimų sąrašai:
www.versloakademija.lt/IVM-2015
www.versloakademija.lt/IVM-2016


INDIVIDUALI 1 VALANDOS KONSULTACIJA
Po mokymų Nerius suteiks VALANDOS individualią konsultaciją.
Konsultacijos vertė - 200 eurų!

Nakvynė užsakoma atskirai - kaina 50 eurų asmeniui gyvenant vienam atskirame patogiame kambaryje už vieną naktį.

Nakvynę užsakyti tikrai patartina, kadangi stovykloje visas dienas taip pat gyvens ir lektorius Nerius Jasinavičius ir visi dalyviai kartu galės turiningai leisti laiką komplekso teritorijoje.

"Riterio krantas" įsikūręs vaizdingoje vietoje šalia Gilušio ežero, Trakų rajone. Nakvojantiems dalyviams pageidaujant - vieną vakarą bus užsakyta pirtis. Taip pat be jokio papildomo mokesčio bus galima naudotis kitomis pramogomis komplekse: tenisas, krepšinis, tinklinis ir kt. (inventoriumi rūpintis nereikia).

REGISTRUOTIS

REGISTRACIJA

Užpildykite žemiau esančią formą ir mes iškart su Jumis susisieksime!

*Mokymai PVM neapmokestinami.
*Registruojantis 2 ir daugiau dalyvių iš vienos įmonės, taikoma papildoma 20 proc. nuolaida antram dalyviui. Tačiau konsultacijos valandos nesisumuoja - taikoma vienu metu vienai įmonei.

MOKYMUS VES - NERIUS JASINAVIČIUS

Nerius J. per savo ilgesnę nei 15 metų darbo patirtį įgavo įvairiapusę konsultacinę ir praktinę patirtį skirtinguose verslo sektoriuose. Jo vedamuose mokymuose ir seminaruose dalyvavo daugelis žinomų Lietuvos ir užsienio įmonių, jis nuolat kviečiamas skaityti savo pranešimus verslo renginiuose. Nerius Jasinavičius yra baigęs Vilniaus universiteto Ekonomikos fakulteto buhalterinės apskaitos ir audito specialybę (bakalauro ir magistro studijos). Vėliau tobulinosi Edinburgo universiteto verslo mokykloje, kur yra gavęs Verslo administravimo magistro (MBA) laipsnį. Sertifikuotas Apribojimų teorijos ekspertas. Nerius specializuojasi TOC bei LEAN metodikų taikyme įmonės valdyme, tokiose srityse kaip: gamyba, projektinė aplinka, prekyba, pardavimų valdymas, įmonių strategijos bei taktikos kūrimas.

DETALI DIENOTVARKĖ

BUVUSIŲ STOVYKLŲ DALYVIŲ ATSILIEPIMAI

Mokymų atsiliepimas_strateginė_5 from VersloAkademija.lt on Vimeo.

Mokymų atsiliepimas_strateginė_2 from VersloAkademija.lt on Vimeo.

Mokymų atsiliepimas_strateginė_3 from VersloAkademija.lt on Vimeo.

Mokymų atsiliepimas_strateginė_1 from VersloAkademija.lt on Vimeo.

Mokymų atsiliepimas_strateginė_4 from VersloAkademija.lt on Vimeo.

VIETA

"RITERIO KRANTAS" - kaimo turizmo paslaugų ir pramogų kompleksas, įkurtas 2,17 ha sklype Trakų rajone, Gratiškių kaime.

Adresas:
Riterių g. 3, Gratiškių kaimas, Trakų rajonas, LT – 21100

GPS koordinatės:
54.70310, 24.89949

KONTAKTAI

UAB "TOC sprendimai"
Totorių g. 30-3, Vilnius LT-01121
zydrune@amver.lt
Tel.: 8 5 2123381