- Padidinti produktyvumą, atliekant tik reikalingus darbus
- Padidinti sėkmės galimybes siekiant tikslų
- Išmokti efektyviai valdyti informaciją
- Išmokti efektyviai valdyti savo laiką
- Užtikrinti, kad turėsite laiko diegti pokyčiams panaudodami “Nuo amato prie verslo” įgytas žinias
- Kaip padidinti vadovo produktyvumą, atliekant tik reikalingus darbus?
- Kaip atrasti laiko sisteminiams pokyčiams diegti?
Konfliktuojantys prioritetai. Daug įsipareigojimų. Šimtai neatsakytų elektroninių laiškų. Šiandien Jūsų susitikimo laikas perkeliamas jau trečią kartą, Jūs jaučiate, kad vėl teks valgyti šaltą vakarienę. Skamba pažįstamai?
Šiandienės veiklos šūkis yra greitis. Mes turime tik 24 valandas per dieną, o turimų darbų kiekis auga eksponentiškai. Kaip Jūs dienos pabaigoje žinote, kad atlikote ne bet kokius, o reikalingus darbus?
Įmonės vadovai yra didžiausias įmonės apribojimas: nuo to, kaip efektyviai vadovai išnaudoja savo laiką, priklauso visos kompanijos sėkmė.
- Laikas – kas tai?
- Laiko matrica
- Nustatome, kas yra svarbiausia
- Produktyvumo piramidė
- Valdomos vertybės
- Tikslų prioritetai
- Vykdymo strategija – nuo tikslų iki darbų
- Savaitinis planavimas
- Kasdieninis planavimas
- Laiko švaistytojai
- Užduočių prioritetų nustatymas
- Įrankių naudojimas